Témoignage

« M. Palm a dirigé avec succès notre projet durant les phases d’analyse et de conversion et ce, en temps et selon le budget... Selon lui, il faut réussir du premier coup. »

Danielle Langlois, Directrice Finance et Administration – Contrôleur
VANCOUVER BOARD OF TRADE

 

 

Bulletin Osborne

"Le Bulletin Osborne"  
  Contenu (les bulletins sont en format PDF)
Vol. 5, 2008
Dossier spécial
Étude de cas : Porter des jeans pour toujours
Les conséquences d'un déclin

Vol. 3, 2007
Le développement international des affaires : quels sont les avantages?
Un processus de développement international des affaires
Les canadiens impressionnent lorsqu'ils se mondialisent
Vol. 2, 2006
Employés impliqués, collaborateurs aux résultats
Le rôle des RH varie dans les compagnies selon leur type et leur taille
Le test Gallup Q12
Le rôle des responsables opérationnels versus les professionnels en RH
Nets de la compagnie
Vol. 1, 2006
Le plan d'affaires : difficile à créer, mais essentiel et vaut l'effort investi
Un plan d'affaires en action
Comment tracer la voie vers le futur?
L'analyse F.F.P.M. aide à identifier les lacunes pouvant être traitées par un plan d'affaires
Étapes finales essentielles pour un plan d'affaires réussi
Vol. 4, 2005 La mise en marché : une révision des quatre piliers
  La mise en marché : une révision des quatre piliers
La mise en marché peut-elle rapporter beaucoup aux OSBL?
L’analyse concurrentielle, une partie importante de la mise en marché
OSBL et les affaires : des alliances sociales en forte hausse
Les six « M » des alliances sociales
Les « compatibilités » des alliances sociales
Conclusions
notre bulletin courant

 

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